- 1. Desenvolva um programa de treinamento em gerenciamento de crise;
- 2. Envolva a direção e os gerentes;
- 3. Faça um media-training;
- 4. Faça um brainstorming de vulnerabilidades;
- 5. Desenvolva um questionário de possíveis dúvidas e respostas;
- 6. Desenvolva mensagens-chave;
- 7. Crie um Comitê de Crise e reúna-o para simulações e avaliações
* Fonte: Curso de Crises Corporativas/ABERJE – Eduardo Prestes, fev.2009, ainda do texto do RP Rodrigo Cogo – Conrerp SP/PR 3674 - Gerenciador do portal
Mundo das Relações Públicas
Um comentário:
Acredito nos brainstormings. sempre sai uma boa idéia!
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